市交投項目公司召開2022年創(chuàng)建市級文明單位動員會暨二季度工作推進(jìn)會

　　4月7日上午，交投項目公司召開2022年創(chuàng)建市級文明單位動員會暨二季度工作推進(jìn)會。宣傳動員公司上下積極參與精神文明創(chuàng)建，并結(jié)合公司一季度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)整體完成情況，對二季度建設(shè)運營各項工作進(jìn)行安排推進(jìn)。市交投公司總經(jīng)理黃甫軍、副總經(jīng)理余喆及機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人受邀參會，項目公司全體員工參加會議。
　　
　　會議再次傳達(dá)了朱董事長和黃總在市交投公司2022年創(chuàng)建省級文明單位動員會暨二季度工作部署會上的講話精神，宣讀了《項目公司2022年精神文明單位創(chuàng)建實施方案》《項目公司二季度工作計劃》，項目公司負(fù)責(zé)人閻濤總結(jié)了一季度生產(chǎn)經(jīng)營工作成績，分析了存在問題，安排了二季度生產(chǎn)經(jīng)營工作，要求在項目推進(jìn)上要有硬措施，在黨建文明上要有高目標(biāo)，在紀(jì)律作風(fēng)上要有大變化。
　　
　　市交投公司副總經(jīng)理余喆對項目公司一季度的工作表示了鼓勵，要求項目公司管理人員轉(zhuǎn)換思路，加強(qiáng)項目管理，在文明工地創(chuàng)建，房屋銷售，成本控制和應(yīng)急預(yù)案這四個方面提出了明確的要求，一是轉(zhuǎn)換思路，加強(qiáng)項目管理、文明工地創(chuàng)建工作；二是以銷售為導(dǎo)向，盡快實現(xiàn)資金回籠；三是鎖定目標(biāo)，堅定思想，堅決按照計劃方案實施；四是加強(qiáng)在建項目安全隱患、質(zhì)量檢查，做好應(yīng)急預(yù)案。
　　
　　市交投公司總經(jīng)理黃甫軍，著重強(qiáng)調(diào)了精神文明創(chuàng)建的重要性和生產(chǎn)經(jīng)營工作的緊迫性，對下一步重點工作、重點項目的推進(jìn)提出了三點要求，一是持續(xù)推進(jìn)精神文明工作，務(wù)虛務(wù)實兩手抓；二是以利潤為中心，抓好企業(yè)經(jīng)營工作；三是持續(xù)增強(qiáng)項目管理，加速推進(jìn)項目建設(shè)。確保項目公司全面完成各項目標(biāo)任務(wù)，為實現(xiàn)全年目標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)，以優(yōu)異的成績?yōu)榻煌豆?ldquo;雙創(chuàng)”工作做出更大貢獻(xiàn)。