4月7日上午,交投項目公司召開2022年創(chuàng)建市級文明單位動員會暨二季度工作推進(jìn)會。宣傳動員公司上下積極參與精神文明創(chuàng)建,并結(jié)合公司一季度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)整體完成情況,對二季度建設(shè)運營各項工作進(jìn)行安排推進(jìn)。市交投公司總經(jīng)理黃甫軍、副總經(jīng)理余喆及機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人受邀參會,項目公司全體員工參加會議。
會議再次傳達(dá)了朱董事長和黃總在市交投公司2022年創(chuàng)建省級文明單位動員會暨二季度工作部署會上的講話精神,宣讀了《項目公司2022年精神文明單位創(chuàng)建實施方案》《項目公司二季度工作計劃》,項目公司負(fù)責(zé)人閻濤總結(jié)了一季度生產(chǎn)經(jīng)營工作成績,分析了存在問題,安排了二季度生產(chǎn)經(jīng)營工作,要求在項目推進(jìn)上要有硬措施,在黨建文明上要有高目標(biāo),在紀(jì)律作風(fēng)上要有大變化。
市交投公司副總經(jīng)理余喆對項目公司一季度的工作表示了鼓勵,要求項目公司管理人員轉(zhuǎn)換思路,加強(qiáng)項目管理,在文明工地創(chuàng)建,房屋銷售,成本控制和應(yīng)急預(yù)案這四個方面提出了明確的要求,一是轉(zhuǎn)換思路,加強(qiáng)項目管理、文明工地創(chuàng)建工作;二是以銷售為導(dǎo)向,盡快實現(xiàn)資金回籠;三是鎖定目標(biāo),堅定思想,堅決按照計劃方案實施;四是加強(qiáng)在建項目安全隱患、質(zhì)量檢查,做好應(yīng)急預(yù)案。
市交投公司總經(jīng)理黃甫軍,著重強(qiáng)調(diào)了精神文明創(chuàng)建的重要性和生產(chǎn)經(jīng)營工作的緊迫性,對下一步重點工作、重點項目的推進(jìn)提出了三點要求,一是持續(xù)推進(jìn)精神文明工作,務(wù)虛務(wù)實兩手抓;二是以利潤為中心,抓好企業(yè)經(jīng)營工作;三是持續(xù)增強(qiáng)項目管理,加速推進(jìn)項目建設(shè)。確保項目公司全面完成各項目標(biāo)任務(wù),為實現(xiàn)全年目標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ),以優(yōu)異的成績?yōu)榻煌豆?ldquo;雙創(chuàng)”工作做出更大貢獻(xiàn)。