商洛市交通投資建設有限責任公司4月份工作安排
一、交投汽車運營服務公司
總體目標：繼續(xù)改善服務質(zhì)量、加強內(nèi)部管理、加強費用管控、加強業(yè)務拓展、嚴格執(zhí)行投訴機制、實行末位淘汰制、開展質(zhì)量服務提升年系列活動。
?。ㄒ唬└纳品铡Ｒ皶r改進服務過程中存在的問題，要在提高管理人員及駕駛員服務水平、增強服務意識上下功夫，積極開展“質(zhì)量服務提升年”系列活動，堅持員工教育培訓，規(guī)范駕駛?cè)藛T服務流程，不斷提高服務水平，為用車單位提供優(yōu)質(zhì)服務，鞏固提升公司良好 品牌形象。
（二）內(nèi)部管理。進一步完善相關制度，對不適用的制度及時修訂改進，要抓好制度的落實執(zhí)行；實施管理人員績效考核辦法，加大獎懲力度，嚴肅工作紀律，定期對管理人員和駕駛員的工作技能、工作態(tài)度、工作質(zhì)量等進行綜合考評，實行末位淘汰；引導員工積極主動工作，破除等、靠、拖思想；對影響公司聲譽、在社會造成不良影響者要嚴肅處理。
?。ㄈI(yè)務拓展。繼續(xù)加強業(yè)務拓展，積極探索私人、企業(yè)租車業(yè)務。
（四）費用管控。要建立公司費用管理制度，嚴抓汽修、保險、油料費用管理，嚴控費用支出，降低辦公成本，提高經(jīng)濟效益。
?。ㄎ澹┬麄鲌蟮?。要以公司成立二周年為契機，豐富宣傳載體，全面啟動系列宣傳活動，再編制企業(yè)宣傳冊、開展道德講堂活動、拍攝專題片等工作開展的同時，采取措施提高微信公眾號點擊率，確保宣傳效果。
?。╅_展活動。要結(jié)合公司特點，適時開展豐富多彩的活動，通過活動鍛煉隊伍，提高隊伍凝聚力。
二、交投石油天然氣公司
總體目標：加強安全防范工作、強化內(nèi)部管理，加大經(jīng)營力度、加強市場拓展，確保經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步增長。
?。ㄒ唬┌踩a(chǎn)。要繼續(xù)加強安全教育學習，做好員工培養(yǎng)和業(yè)務培訓，增強專業(yè)管理經(jīng)驗和業(yè)務知識，提高員工安全生產(chǎn)意識，加強安全管理水平，加強安全隱患排查整治，同時要加強與行業(yè)主管部門的溝通交流，確保安全生產(chǎn)零事故。
?。ǘ﹥?nèi)部管理。繼續(xù)完善內(nèi)部管理制度，優(yōu)化工作流程，堵塞漏洞；要繼續(xù)加強對員工的管理，強化工作紀律，發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)。
?。ㄈ┬麄鞴ぷ鳌Ｖ丶訌妼?ldquo;國有、量足、質(zhì)優(yōu)”等方面宣傳，彰顯品牌優(yōu)勢，吸引客戶源。
?。ㄋ模┦袌鐾卣埂Ｒ蚴袌鰧挾群蜕疃妊由?，要對客戶群進行分類，采取各個擊破的方式，鞏固、發(fā)展客戶；要采取激勵機制，積極鼓勵員工營銷，提高銷售量，確保業(yè)績穩(wěn)中有長。
三、交投招標代理公司
總體目標：加強內(nèi)部管理、強化內(nèi)部費用管控、加強業(yè)務拓展，加強人員培訓，穩(wěn)步推進資質(zhì)申報。
（一）內(nèi)部管理。完善部門設置，對公司人員定崗定責，繼續(xù)修訂完善相關管理制度，規(guī)范化管理、運作。
?。ǘ┤藛T培訓。加強員工培訓教育，尤其是造價咨詢、財務管理等方面的培訓，增加從業(yè)人員持證率，確保各項業(yè)務能夠順利有序開展。
（三）費用管控。加強財務核算，嚴控經(jīng)費支出，降低經(jīng)營成本。
?。ㄋ模I(yè)務拓展。積極主動與縣區(qū)各部門聯(lián)系溝通，及時掌握招標信息，延伸市場，爭取項目，加大業(yè)務拓展，并探索開展招標咨詢業(yè)務。
（五）資質(zhì)申報。落實專人，抓緊推進，力爭6月底完成資質(zhì)申報，取得相關資質(zhì)。
四、S307改擴建工程建設管理處
總體目標：完成一期工程變更資料整理、加快完成內(nèi)業(yè)資料整理、加快工程進度、做好綠道工程開標工作，抓緊推進二期工程征地和各項手續(xù)辦理工作，抓緊推進345國道前期工作。
?。ㄒ唬┮黄诠こ蹋喊凑障嚓P規(guī)范，下大力氣整理內(nèi)業(yè)資料，完成變更資料整理，抓緊督促施工企業(yè)整理內(nèi)業(yè)資料，加快房建建設，做好綠化工程開標前期工作。
?。ǘ┒诠こ蹋簠f(xié)調(diào)做好征地拆遷工作，加快工程進度。
?。ㄈ┚G道工程：盡快做好立項工作，抓緊綠道工程設計，確保早日開工。
?。ㄋ模?45國道改擴建工程。抓緊落實工可的編制，以及土地預審、設計招標等前期工作。
五、棚改工作
總體目標：繼續(xù)各項手續(xù)辦理、抓緊實施。
?。ㄒ唬S沙橋棚改
1.完成肉聯(lián)廠56戶拆遷任務，完善肉聯(lián)廠單身公寓及租賃戶的征收方案。同時積極配合征遷部，加快區(qū)屬企業(yè)征收拆遷工作。
2.3月底完成基坑土方20%工程量，4月底全面完成基坑開挖工作，同步完成支護錨索及噴護施工。同時做好施工日常檢查巡查工作，確保施工安全及質(zhì)量進度。
3.根據(jù)實地情況確定3#地塊安置房建設方案，組織施工招標，爭取按年度計劃4月底開始安置房基礎施工。
4.盡快落實1#地塊土地使用權(quán)證，并加快該地塊用地規(guī)劃許可證、工程規(guī)劃許可證的辦理，確保4月底能順利進行1#地塊施工招標。
5.同時辦理1#地塊的人防、消防、防雷等相關審查審批手續(xù)；
6.完成向市國土局收儲中心移交3#、4#地塊集體土地，并落實上述地塊的供給和出讓手續(xù)。
（二）十號信箱棚改
1.協(xié)助國土規(guī)劃信息中心完成片區(qū)征收土地的勘界及測量工作。
2.待《征補方案》及《征收決定》發(fā)布后，根據(jù)《征補方案》及評估報告開始與住戶進行協(xié)商談判，簽訂征收協(xié)議。
3.積極推進市工行、大棚、停車場的征收及拆除工作。
4、與市國土局、市統(tǒng)征辦對接，完成十號信箱片區(qū)《土地預征收公告》資料收集、上報和審批工作。
5、繼續(xù)加大棚改政策宣傳力度，投放宣傳車、制作項目展板、棚改政策問答手冊、宣傳標語條幅等，確保入戶評估及拆遷期間片區(qū)內(nèi)輿情穩(wěn)定，防止群體性事件發(fā)生。
六、征地、停車場項目
（一）積極推進商洛市交通綜合服務區(qū)墳墓遷移和地面附著物的清理、賠付工作，確保資金兌付到位，盡快完成土地移交手續(xù)及總體規(guī)劃設計工作。
?。ǘ├^續(xù)推進立體停車庫手續(xù)報批及設備安裝的招標工作，加快項目建設進度。
?。ㄈ├^續(xù)跟進黃沙橋棚改環(huán)北路以南兩宗地塊的征收資料移交工作，確保該宗土地盡快進入招拍掛程序。
?。ㄋ模├^續(xù)完善加油站、加氣站的各項手續(xù)報批資料，確保各項手續(xù)盡快完成，同時完善設計方案，盡快啟動加油站、加氣站的建設工作；
?。ㄎ澹┍M快完成新的產(chǎn)業(yè)公司工商注冊手續(xù)，完善籌建方案及建制工作，爭取早日投入運營。
七、公司機關
?。ㄒ唬┘訌娬{(diào)研考證，繼續(xù)完善交通資產(chǎn)整合方案。
?。ǘ┳龊脗l(fā)行前期準備工作，確保發(fā)行之前工作順利推進。
（三）協(xié)助汽運公司開展道德講堂活動。
?。ㄋ模┭埛深檰?，策劃開展普法、學法活動。
?。ㄎ澹┎邉?ldquo;迎五一”趣味運動會。
?。┳ゾo修訂完善公司各項管理制度，完成公司制度匯編初稿。
?。ㄆ撸┳ゾo完成旅游汽車服務、網(wǎng)絡服務、物業(yè)管理三個子公司工商注冊工作。
