商洛市交投公司未雨綢繆 筑牢汛期災(zāi)害“防護墻”

入汛以來，市交投公司立足“防大汛、搶大險、救大災(zāi)”，多措并舉，全力筑牢汛期災(zāi)害防治安全屏障。

嚴格執(zhí)行24小時值班值守和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，確保指揮系統(tǒng)信息暢通，應(yīng)急車輛、設(shè)備、物資時刻處于可用狀態(tài)。一旦發(fā)生災(zāi)情險情，迅速啟動速報機制，同步開展應(yīng)急調(diào)查與評估研判，精準發(fā)布預(yù)警信息，達到“叫醒關(guān)鍵人、激活全體系”的效果。各子公司及機關(guān)部室組建應(yīng)急搶險隊伍，定期開展防汛應(yīng)急演練，提升突發(fā)事件快速響應(yīng)和有效處置能力。

堅持“動態(tài)調(diào)查、動態(tài)核實、動態(tài)調(diào)整”原則，圍繞地質(zhì)環(huán)境條件和現(xiàn)狀影響因素，及時開展調(diào)查評估，對地質(zhì)災(zāi)害隱患點、風(fēng)險區(qū)及防治區(qū)的實施精準動態(tài)管理。同時，將公務(wù)用車、網(wǎng)約車、停車場、充電站、地下空間、加油加氣站等產(chǎn)業(yè)運營項目納入汛期重點隱患排查范圍，加強安全檢查，及時消除風(fēng)險。

實施“汛前排查、汛中巡查、汛后核查”和“雨前排查、雨中巡查、雨后核查”相結(jié)合的工作機制。組建由行業(yè)專家、技術(shù)骨干及經(jīng)驗豐富的一線人員組成的專業(yè)團隊，對地質(zhì)災(zāi)害隱患點以及產(chǎn)業(yè)運營關(guān)鍵部位實施全天候嚴密監(jiān)控，做到險情“早發(fā)現(xiàn)、早處置”。重點加大雨中、雨后對易積水區(qū)域和設(shè)施的巡查頻次。

著力提升地質(zhì)災(zāi)害短時預(yù)報和臨災(zāi)預(yù)警的精準度、時效性和覆蓋面。強化防汛信息共享，加強與工程管理部、安全環(huán)保部、各子公司（項目部）等部門的協(xié)調(diào)聯(lián)動，建立地質(zhì)災(zāi)害氣象風(fēng)險預(yù)警合作和信息共享機制，確保預(yù)警信息第一時間直達一線，指導(dǎo)及時開展巡查排查與避險撤離。同時，加強與屬地政府和相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，建立更廣泛的應(yīng)急聯(lián)動機制。

堅持“依法治理、綜合治理、源頭治理”理念，科學(xué)實施地質(zhì)災(zāi)害防治工程。對穩(wěn)定性差、活動加劇、社會反響強烈的地質(zhì)災(zāi)害隱患點，按照“宜治則治、輕重緩急”原則，有序組織實施防治工程，切實消除安全隱患。

落實工程建設(shè)防災(zāi)責(zé)任。按照“管行業(yè)必須管地質(zhì)災(zāi)害”“誰建設(shè)、誰負責(zé)、誰引發(fā)、誰治理”的硬性要求，壓緊壓實地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)區(qū)工程建設(shè)單位的地質(zhì)災(zāi)害防治主體責(zé)任，強化源頭管控和過程監(jiān)管，嚴格防范人為工程活動引發(fā)地質(zhì)災(zāi)害。壓實產(chǎn)業(yè)運營防汛責(zé)任。建立產(chǎn)業(yè)運營領(lǐng)域防汛專項工作組，明確各運營項目防汛責(zé)任。強化防汛物資儲備，在各關(guān)鍵點位配備充足的沙袋、抽水設(shè)備、擋水板等應(yīng)急物資，全力保障產(chǎn)業(yè)運營項目汛期安全。