市交投公司召開2025年上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作調(diào)度會

6月12日，市交投公司召開2025年上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作調(diào)度會，總結(jié)上半年工作，分析經(jīng)濟運行情況，安排部署下半年重點任務(wù)。市交投公司黨委書記、董事長黃甫軍出席會議并講話，市交投公司黨委副書記、總經(jīng)理劉海宏作上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作報告并主持會議。

會議指出，上半年，面對復(fù)雜多變的經(jīng)濟形勢和外部市場壓力，各子公司、機關(guān)部室領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范、靠前指揮，全體干部職工戮力同心、攻堅克難，圍繞主責與主營業(yè)務(wù)，大力推進“32123”工程實施，通過不懈努力，公司各項工作穩(wěn)步推進，取得了較好成效。

會議強調(diào)，一要聚焦轉(zhuǎn)型升級，打造商業(yè)運營品牌。提升服務(wù)質(zhì)量，公司各產(chǎn)業(yè)板塊需緊密契合市場發(fā)展需求，以高品質(zhì)商業(yè)運營和優(yōu)質(zhì)商業(yè)服務(wù)驅(qū)動康養(yǎng)項目建設(shè)；構(gòu)建全領(lǐng)域服務(wù)體系，推動全體員工轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，加大專業(yè)人才培育力度，開展“全齡化”綜合服務(wù)，重點推進“一卡通”業(yè)務(wù)落地，高效運營現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)，以“貼心、稱心、暖心”服務(wù)，打造“最美商洛 最好服務(wù)”商業(yè)運營品牌；推進并購重組，依托洛南物流園，積極布局發(fā)展低空經(jīng)濟業(yè)務(wù)，培育壯大中藥材產(chǎn)業(yè)，持續(xù)優(yōu)化公司各業(yè)務(wù)板塊結(jié)構(gòu)。二要強化管理效能，深化精細化管理。加大薪酬體系改革力度，優(yōu)化績效考核機制；加強制度建設(shè)，持續(xù)優(yōu)化關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程；健全內(nèi)部控制體系，強化預(yù)算剛性約束與執(zhí)行管控；對重點崗位、關(guān)鍵項目實施“雙重領(lǐng)導(dǎo)”機制；加大監(jiān)督力度，確保精細化管理舉措落到實處、取得實效。三要強化黨建引領(lǐng)，推動公司高質(zhì)量發(fā)展。把“領(lǐng)航商投筑大道”黨建品牌作為推動黨建與業(yè)務(wù)深度融合的重要抓手，擴大品牌的示范引領(lǐng)效應(yīng)；堅持“黨建引領(lǐng)促融合、商業(yè)運營促產(chǎn)業(yè)、精細管理促經(jīng)營、內(nèi)外循環(huán)促發(fā)展”工作理念，全面提升黨的建設(shè)質(zhì)量，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障公司高質(zhì)量發(fā)展。

會上，14個子公司和部門作了會議發(fā)言，3個部門提交了發(fā)言材料。公司顧委、工程職業(yè)經(jīng)理人，各子公司班子成員、中層負責人，駐村工作隊和基層代表，機關(guān)全體人員參加會議。