5月24日上午,為提升工程業(yè)務(wù)水平,加強專業(yè)人才隊伍建設(shè),提高專業(yè)素養(yǎng)與業(yè)務(wù)能力,交投項目公司組織工程業(yè)務(wù)技能專題培訓。此次培訓由各分管經(jīng)理授課,內(nèi)容涵蓋工程建設(shè)全流程管理,公司各部門負責人、在建項目駐地代表30余人積極參與學習培訓。
培訓內(nèi)容圍繞項目征遷安置、前期規(guī)劃、設(shè)計方案優(yōu)化,到施工過程管理、質(zhì)量控制要點,再到竣工驗收標準、工程資料整理等進行了詳細的講解。結(jié)合公司在建項目,深入淺出地分析了項目建設(shè)中的常見問題及解決方法,分享了豐富實踐經(jīng)驗與前沿行業(yè)動態(tài),使參訓人員對項目建設(shè)有了更全面、深入的認識。同時,培訓環(huán)節(jié)注重理論與實踐的緊密結(jié)合,設(shè)置了案例分析、小組討論和現(xiàn)場答疑等互動環(huán)節(jié)。在案例分析中,通過剖析典型工程案例,引導參訓人員將所學知識與實際問題解決相結(jié)合;在小組討論環(huán)節(jié)中,大家積極互動,交流工作經(jīng)驗與深刻見解;在隨后的現(xiàn)場答疑環(huán)節(jié),分管經(jīng)理以高度的責任感耐心解答參訓人員在工作中遇到的疑惑,為其提供精準的指導。參訓人員紛紛表示,此次培訓內(nèi)容實用,講解透徹,解決了在工作中的許多問題,對后續(xù)工作開展具有重要的指導意義。
此次培訓是提升公司工程業(yè)務(wù)水平的重要舉措,項目公司將持續(xù)開展類似培訓,致力于打造一支專業(yè)、高效的工程管理人才隊伍,助力公司在激烈的市場競爭中穩(wěn)步發(fā)展,為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。