公司領(lǐng)導(dǎo)深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)工作

為扎實(shí)推進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化管理，全面提升安全文明施工水平，4月25日，公司黨委副書記、總經(jīng)理劉海宏率隊(duì)前往洛南現(xiàn)代綜合物流園項(xiàng)目工地開展督導(dǎo)檢查?？偨?jīng)理辦公室、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)部、工程管理部及藥材公司負(fù)責(zé)同志一同參與，實(shí)地了解項(xiàng)目進(jìn)展，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決建設(shè)難題。

劉海宏同志圍繞高質(zhì)量推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，提出四項(xiàng)具體工作要求：一是要堅(jiān)定項(xiàng)目總體建設(shè)目標(biāo)，加強(qiáng)資源統(tǒng)籌調(diào)配，科學(xué)制定施工計(jì)劃，通過細(xì)化節(jié)點(diǎn)、倒排工期等方式提升施工效率，確保項(xiàng)目按既定規(guī)劃有序推進(jìn)；二是聚焦中藥材加工項(xiàng)目按時(shí)投產(chǎn)目標(biāo)，組織專業(yè)團(tuán)隊(duì)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行再論證、再優(yōu)化，建立設(shè)備選購(gòu)全周期管理機(jī)制，從技術(shù)參數(shù)匹配、供應(yīng)商資質(zhì)審查到設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收嚴(yán)格把關(guān)，夯實(shí)項(xiàng)目投產(chǎn)的硬件基礎(chǔ)；三是嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，將質(zhì)量管控、安全管理、環(huán)保要求貫穿施工全過程，強(qiáng)化人員安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練，加大隱患排查治理力度，以 “零容忍” 態(tài)度堅(jiān)決遏制違規(guī)作業(yè)行為，守牢安全生產(chǎn)底線；四是高標(biāo)準(zhǔn)做好觀摩活動(dòng)籌備工作，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任清單化管理，逐項(xiàng)明確責(zé)任主體、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保觀摩活動(dòng)全面展示項(xiàng)目建設(shè)的亮點(diǎn)成效。