公司領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)檢查“五一”節(jié)前安全生產(chǎn)工作

為切實(shí)筑牢五一假期安全防線，保障生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)有序，4月27日至28日，公司黨委副書記、總經(jīng)理劉海宏深入在建項(xiàng)目工地和產(chǎn)業(yè)經(jīng)營類公司場(chǎng)所，督導(dǎo)檢查“五一”節(jié)前安全生產(chǎn)工作和目標(biāo)任務(wù)等工作。公司相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人參加了檢查。

劉海宏在檢查時(shí)指出，公司上下要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，守住守牢安全底線，精心做好服務(wù)保障，切實(shí)把安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作抓實(shí)抓細(xì)抓到位，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)大局和諧穩(wěn)定，讓人民群眾過一個(gè)歡樂平安祥和的假日。

劉海宏同志充分肯定了公司在建項(xiàng)目推進(jìn)及生產(chǎn)經(jīng)營等方面取得的階段性成效，并就下一階段重點(diǎn)工作提出四方面明確要求：一是壓緊壓實(shí)責(zé)任鏈條，樹牢目標(biāo)導(dǎo)向意識(shí)。各子公司領(lǐng)導(dǎo)班子要切實(shí)強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，聚焦年度目標(biāo)任務(wù)深化責(zé)任分解，健全崗位職責(zé)體系，強(qiáng)化橫向協(xié)同機(jī)制，始終堅(jiān)持以客戶需求為導(dǎo)向，以工期節(jié)點(diǎn)為標(biāo)尺，確保各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)優(yōu)質(zhì)高效完成。二是健全完善管理體系，提升招商引資質(zhì)效。要持續(xù)強(qiáng)化宣傳推介力度，提升服務(wù)品質(zhì)，優(yōu)化配套服務(wù)功能，著力構(gòu)建專業(yè)化、精準(zhǔn)化招商體系，推動(dòng)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目資源加速集聚。三是聚焦主責(zé)主業(yè)深耕，增強(qiáng)市場(chǎng)拓展動(dòng)能。要立足業(yè)務(wù)區(qū)域主陣地，充分發(fā)揮公司比較優(yōu)勢(shì)，深化產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同聯(lián)動(dòng)，主動(dòng)開展市場(chǎng)攻堅(jiān)，精準(zhǔn)對(duì)接客戶需求，加快培育優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目資源，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。四是樹牢安全發(fā)展理念，守牢安全生產(chǎn)底線。要結(jié)合“五一”假期特殊時(shí)段，全面加強(qiáng)作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)，加大重點(diǎn)部位巡查檢查頻次，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)班子安全生產(chǎn)帶班檢查及節(jié)日期間值班值守制度，切實(shí)保障在建項(xiàng)目和經(jīng)營場(chǎng)所安全有序運(yùn)行。