奮戰(zhàn)四季度 沖刺保收官

截至10月底，咨詢公司已經實現(xiàn)了年度目標任務的69.86%。目前，2024年的任務已步入關鍵的沖刺階段。為了確保各項任務目標能夠順利實現(xiàn)，公司上下展現(xiàn)出堅定的信心和決心，積極策劃和部署戰(zhàn)略，以破釜沉舟的姿態(tài)，全力以赴地向第四季度發(fā)起沖刺，全面打響收關之戰(zhàn)，確保年度目標任務的圓滿達成。

一、聚焦目標沖刺，查缺補漏保時效

圍繞年度目標沖刺任務，鎖定四季度攻關重點，扎實開展對標對表回頭看行動，全方位進行查缺補漏，緊盯短板指標，搶時間，抓進度，強措施，保時效，以最大努力爭取最好結果。

二、緊盯任務清單，按人逐項抓落實

依據年初制定的任務清單，將任務細化到人，每項任務都明確責任人，實時更新任務完成信息，構建起以周保月、以月保季的嚴密工作推進體系，確保在四季度收官之際，主要任務指標能夠順利實現(xiàn)增速目標，為全年工作畫上一個完美的句號。

三、錨定重點項目，跟進服務促落地

在第四季度，將重點關注關鍵項目和潛在項目，建立完善的跟蹤服務機制，做足前期準備工作，制定詳細到每周的跟進計劃，讓每個關鍵節(jié)點都能得到密切關注，實現(xiàn)信息無縫對接，促使項目早日落地生根，為目標任務的完成注入新元素。

四、確保合同簽訂，健全機制?；乜?/span>

按照目標任務，四季度務必確保各類項目合同簽訂率達到 100%，并做好綜合統(tǒng)計和執(zhí)行情況分析工作，建立健全回款跟蹤機制，解決可能影響回款的各種問題，確保年終順利實現(xiàn)合同回款目標，為公司的穩(wěn)定運營和持續(xù)發(fā)展提供堅實的資金支持。