市交投公司召開2024年上半年生產經營工作調度會

        7月8日，市交投公司召開2024年上半年生產經營工作調度會，全面貫徹黨的二十大精神，落實市委、市政府最新安排部署，總結上半年工作，分析困難和挑戰(zhàn)，安排部署下半年工作，全力以赴推動公司年度各項目標任務圓滿完成。公司領導，子公司班子成員、中層負責人，公司機關全體人員參加會議。

       黨委副書記、總經理劉海宏在報告中總結回顧了公司上半年工作，指出公司聚焦經濟建設這一中心工作和高質量發(fā)展這一首要任務，堅持以資本運營為核心，一手抓產業(yè)經營，一手抓項目建設，取得了資本運營持續(xù)向好、項目建設有序推進、產業(yè)經營穩(wěn)中求進、公司治理持續(xù)提升、黨的建設不斷加強的工作成效，為完成全年目標任務打下了堅實基礎。
         劉海宏分析了當前面臨的困難挑戰(zhàn)和工作中存在的問題，強調要務實重行、在規(guī)律中找準趨勢，加快發(fā)展新質生產力，贏得發(fā)展的主動權，以更高標準、更實舉措、更大力度，奮戰(zhàn)三季度、決戰(zhàn)四季度、奪取“全年紅”。要圍繞“六個緊扣”開展下半年工作，一要緊扣融資造血，持續(xù)增強資本運營。緊盯資金投向，謀劃高質量項目，拓展新的融資渠道，持續(xù)增強融資造血。二要緊扣品質工程，持續(xù)加快項目建設。堅持“項目為王”工作導向，全面推進投資、進度、質量，確保完成建設投資任務。三要緊扣經營效益，持續(xù)提升產業(yè)經營。堅持主營業(yè)務和多元業(yè)務齊頭并進，深挖經營潛力，補強產業(yè)鏈條，推進經營效益平穩(wěn)增長，提升產業(yè)協(xié)同水平和競爭力。四要緊扣安全環(huán)保，持續(xù)夯實發(fā)展基礎。牢固樹立安全發(fā)展觀，抓實抓細安全生產、依法治企、信訪穩(wěn)定，營造安全和諧的發(fā)展環(huán)境。五要緊扣精細化管理，持續(xù)優(yōu)化內控體系。對標行業(yè)一流企業(yè)標準，在業(yè)務、管理的全鏈條融入精細化管理理念，開源節(jié)流，實現(xiàn)用管理創(chuàng)造價值，進一步提升效率、效益、效能。六要緊扣黨的建設，持續(xù)筑牢廉政防線。做好巡察整改“后半篇文章”，持續(xù)深化思想政治、意識形態(tài)、政治巡察、黨風廉政、精神文明建設等，積極引導匯聚正能量。
        黨委委員、副總經理王金萍主持會議，并就落實好本次會議精神提出要求，一是“調整”。對年度的工作思路和具體措施進行精細化調整，深入反思并重新梳理各自的工作方向，確保每一項舉措要落到實處。二是“查找”。要全面回顧上半年工作得失，總結經驗教訓，深入挖掘在資本運營、項目建設、產業(yè)經營等關鍵環(huán)節(jié)中存在的問題和不足，正視與先進之間的差距，為制定改進措施提供依據(jù)。三是“落實”。要對照年度目標任務逐條、逐項分解落實到人，明確完成時限，制定保證措施，確保全年各項工作任務圓滿完成。
       會上，各子公司、有關部室負責人圍繞上半年目標任務完成情況及下半年計劃進行了匯報。