為進一步落實重點項目開工動員會精神,推動項目各項管理工作有序開展,確保項目節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)高效達標,2月3日,由公司副總經(jīng)理王金萍帶隊,前往項目一線檢查指導(dǎo)工作。
檢查組一行深入各施工現(xiàn)場,詳細了解了十號信箱、黃沙橋天潤佳苑西區(qū)、金鳳三路、文博路、西商城際列車商洛北客站項目、交通綜合物流園等項目的建設(shè)情況,針對現(xiàn)場情況,王總提出以下三點要求:一是要迅速恢復(fù)工作秩序,做到人員歸位、思想就位、狀態(tài)回位、工作到位,全面做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作,迅速形成大干局面,跑出新年“加速度”;二是要統(tǒng)一思想,分解目標、倒排工期,加強人員機械調(diào)度,充分利用現(xiàn)有工作面和作業(yè)條件,科學(xué)施策,為順利完成全年各項目標任務(wù)打牢基礎(chǔ)、提供保障;三是要加強現(xiàn)場質(zhì)量、安全、進度等各項目標管控,高標準、嚴要求,保質(zhì)保量按期完成施工任務(wù),為打造“一都四區(qū)”,譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章貢獻更多力量。